インバウンドビジネスの成長をサポート
小売・サービス飲食業に特化したコンサルティングでインバウンド市場における成長戦略をご提案します。
提供サービス
地域に密着するからこそ、幅広い範囲でのサポートが可能です。
経営コンサルティング
インバウンド市場における事業展開戦略の策定、新規事業開発のサポート
マーケティング戦略
インバウンド顧客の集客施策、デジタルマーケティング戦略の立案
物流戦略
インバウンド需要に対応した在庫管理、物流オペレーションの最適化
管理会計
収益性分析、予算管理制度の構築、KPIの設計・モニタリング
人事戦略
多言語対応可能な人材の採用・育成、従業員満足度向上施策の立案
プロジェクト管理
戦略立案から実行まで、一貫したプロジェクト管理のサポート
Process
コンサルティングの流れ
お問い合わせ
お問い合わせフォームより、現状の課題や目標等の情報を具体的に記載の上お問合せください。
詳細のヒアリングと意見交換
弊社コンサルタントからお問合せいただいた内容についてヒアリングの場を設けさせていただきます。
ヒアリングの内容次第では複数回に及ぶことがありますが、費用は発生しません。
業務開始
お客様の課題や目標について弊社からサポートできる業務が固まり次第、契約手続きを実施し業務を開始します。
お問い合わせ
まずは、無料相談から。貴社の課題やニーズについてお聞かせください。