観光・飲食業の未来を切り拓く、戦略とマーケティングの力
事業の“軸”を見直すことが、集客・人材・ブランディング課題の突破口になる
なぜ、今“戦略”を見直すべきなのか？
訪日外国人観光客の急増、物価高、人手不足、そして競争の激化。変化の激しい観光業・飲食業において、勘や経験だけに頼った経営は限界を迎えつつあります。今こそ、データと顧客視点に基づく戦略的なマーケティングが求められています。MWAは経営の“軸”を再構築するところから、売上・採用・DXまでを一貫して支援します。
戦略からマーケティング施策まで、すべてを一貫支援
- 経営戦略設計（事業ビジョン・ターゲット明確化・収支構造見直し）
- マーケティング戦略立案（顧客ペルソナ設計・競合分析・施策優先順位）
- ブランド構築支援（ネーミング・理念整理・ロゴやLP設計）
- 営業戦略・販促企画（SNS活用、Googleビジネス対策、チラシ）
- 外国人観光客対応戦略（英語メニュー、接客オペレーション、文化理解）
- 採用・定着支援（人材採用チャネル選定、求人設計）
👉 すべて“その場限り”で終わらせない、PDCA支援が特徴です。
現場に根差した“伴走型”だから、成果が出る。
中小企業コンサルティングの現場経験に加え、APUで培った国際的な視野と観光業界への深い理解をもとに、単なるアドバイスではなく「共に手を動かす」支援が可能です。経営・現場・お客様の3つの視点から、持続的な成長戦略を共に描きます。
料金と提供スタイル
料金は50万円（税込）〜。オンライン・対面どちらでも対応可能です。スポット支援から中長期伴走型まで、貴社の課題に応じて柔軟に対応します。
施策が変われば、組織が変わる。
数字も変わる。
戦略の再設計により、売上の回復・集客数の増加・リピート率向上・採用効率の改善など、経営数値に直結した効果が期待できます。経営陣と現場の方向性が揃うことで、組織の一体感も生まれます。
まずは御社の現状をお聞かせください。経営診断・マーケティング課題の整理をもとに、最適な支援メニューをご提案します。
